CFO fracțional pentru companii | Director Financiar Externalizat

𝗔𝗜 𝗢 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗔𝗡𝗜𝗘 Î𝗡 𝗖𝗥𝗘Ș𝗧𝗘𝗥𝗘, 𝗗𝗔𝗥 𝗡𝗨 𝗔𝗜 𝗦𝗨𝗙𝗜𝗖𝗜𝗘𝗡𝗧 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗥𝗢𝗟 𝗔𝗦𝗨𝗣𝗥𝗔 𝗖𝗜𝗙𝗥𝗘𝗟𝗢𝗥?

Informațiile financiare ajung prea târziu sau nu îți oferă răspunsurile necesare pentru deciziile importante?

Nu știi cu suficientă precizie:

• cum va evolua cash-flow-ul în următoarele luni;

• ce produse, clienți sau proiecte sunt profitabile;

• unde se pierd bani și ce costuri pot fi reduse;

• dacă îți permiți o investiție sau o extindere;

• cum să pregătești compania pentru finanțare, investitori sau exit?

One Prime CFO oferă servicii de CFO fracțional – Director Financiar externalizat – companiilor cu cifra de afaceri între 5 și 20 milioane EUR.

Primești experiența și implicarea unui Director Financiar senior, fără costul și angajamentul unei poziții permanente.

Lucrăm alături de antreprenor, CEO și echipa de management pentru a transforma cifrele în informații clare și decizii concrete.

𝗖𝗘𝗟𝗘 𝟭𝟮 𝗔𝗥𝗜𝗜 𝗗𝗘 𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗧𝗜𝗭Ă 𝗢𝗡𝗘 𝗣𝗥𝗜𝗠𝗘 𝗖𝗙𝗢

𝟭. 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥Ă 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗖Ă

Construim planul financiar pe termen mediu și lung și îl corelăm cu obiectivele de dezvoltare ale companiei.

𝟮. 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗟 𝗙𝗟𝗨𝗫𝗨𝗟𝗨𝗜 𝗗𝗘 𝗡𝗨𝗠𝗘𝗥𝗔𝗥

Realizăm prognoze de lichiditate și stabilim măsuri pentru controlul încasărilor, plăților și capitalului de lucru.

𝟯. 𝗕𝗨𝗚𝗘𝗧𝗔𝗥𝗘 Ș𝗜 𝗙𝗢𝗥𝗘𝗖𝗔𝗦𝗧𝗜𝗡𝗚

Construim bugete realiste, analizăm rezultatele față de buget și actualizăm estimările în funcție de evoluția companiei.

𝟰. 𝗥𝗔𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗥𝗘, 𝗞𝗣𝗜 Ș𝗜 𝗗𝗔𝗦𝗛𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗-𝗨𝗥𝗜

Definim indicatorii financiari și operaționali relevanți și îi prezentăm într-un format clar pentru antreprenor și echipa de management.

𝟱. 𝗣𝗥𝗘𝗚Ă𝗧𝗜𝗥𝗘 𝗣𝗘𝗡𝗧𝗥𝗨 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡Ț𝗔𝗥𝗘

Pregătim bugetele, scenariile și prezentarea financiară necesare în relația cu băncile, investitorii sau alți finanțatori.

𝟲. 𝗙𝗨𝗭𝗜𝗨𝗡𝗜 Ș𝗜 𝗔𝗖𝗛𝗜𝗭𝗜Ț𝗜𝗜 – 𝗠&𝗔

Oferim sprijin financiar pentru achiziția sau vânzarea unei companii: analiză, evaluare, due diligence, modelarea tranzacției și integrare post-achiziție.

𝟳. 𝗖𝗢𝗢𝗥𝗗𝗢𝗡𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗦𝗖𝗔𝗟Ă Ș𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗜𝗧𝗔𝗧𝗘

Analizăm impactul fiscal al deciziilor de business și colaborăm cu specialiștii contabili și fiscali pentru respectarea cerințelor legale.

𝟴. 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗟𝗔𝗥𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥Ă Ș𝗜 𝗦𝗖𝗘𝗡𝗔𝗥𝗜𝗜

Construim modele financiare pentru evaluarea investițiilor și testarea diferitelor scenarii înaintea unei decizii importante.

𝟵. 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗟 𝗥𝗜𝗦𝗖𝗨𝗟𝗨𝗜 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥

Identificăm riscurile legate de lichiditate, finanțare, clienți, costuri, marje și procese interne și propunem măsuri pentru reducerea lor.

𝟭𝟬. 𝗥𝗘𝗟𝗔Ț𝗜𝗔 𝗖𝗨 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗦𝗧𝗜𝗧𝗢𝗥𝗜𝗜 Ș𝗜 𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗-𝗨𝗟

Pregătim rapoarte, prezentări și analize de nivel executiv pentru acționari, investitori și consiliul de administrație.

𝟭𝟭. 𝗥𝗘𝗦𝗧𝗥𝗨𝗖𝗧𝗨𝗥𝗔𝗥𝗘 Ș𝗜 𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘𝗔 𝗖𝗢𝗦𝗧𝗨𝗥𝗜𝗟𝗢𝗥

Analizăm cheltuielile, profitabilitatea și eficiența operațională și propunem măsuri concrete pentru creșterea marjelor.

𝟭𝟮. 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗘 𝗗𝗘 𝗘𝗫𝗜𝗧 Ș𝗜 𝗘𝗩𝗔𝗟𝗨𝗔𝗥𝗘

Pregătim compania pentru vânzare, analizăm valoarea afacerii și contribuim la poziționarea sa financiară în fața potențialilor cumpărători.

𝗘𝗥𝗣, 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘 Ș𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗘 𝗙𝗜𝗡𝗔𝗡𝗖𝗜𝗔𝗥𝗘

Oferim sprijin pentru:

• selectarea, implementarea sau optimizarea unui sistem ERP;

• automatizarea proceselor financiar-contabile;

• îmbunătățirea circuitelor de aprobare și control;

• organizarea raportării financiare și manageriale;

• coordonarea echipei financiar-contabile;

• stabilirea procedurilor și responsabilităților interne.

𝗖𝗙𝗢-𝗨𝗟 𝗡𝗨 Î𝗡𝗟𝗢𝗖𝗨𝗜𝗘Ș𝗧𝗘 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔𝗕𝗜𝗟𝗨𝗟

Contabilitatea înregistrează și raportează ceea ce s-a întâmplat. CFO-ul analizează informațiile, anticipează ce urmează și ajută managementul să decidă ce trebuie făcut.

One Prime CFO colaborează cu echipa contabilă internă sau cu firma de contabilitate existentă, fără să fie necesară schimbarea acesteia.

𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡ȚĂ

Peste 20 de ani de experiență în finanțe și contabilitate, inclusiv în roluri de Finance Director și Finance Manager în companii multinaționale și organizații cu operațiuni complexe.

Experiență practică în cash-flow, bugetare, controlling, IFRS, raportare managerialc, audit, optimizarea costurilor, implementarea ERP și digitalizarea funcției financiare.

𝗠𝗢𝗗 𝗗𝗘 𝗖𝗢𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗥𝗘

• câteva zile pe lună sau implicare săptămânală;

• participare la ședințele de management;

• mandat de CFO interimar;

• proiecte financiare punctuale;

• colaborare la sediu, online sau în formatc sau în format hibrid.

𝗣𝗥𝗜𝗠𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗖𝗨Ț𝗜𝗘 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧Ă Ș𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗗𝗘𝗡Ț𝗜𝗔𝗟Ă.

Analizăm situația companiei, prioritățile și rezultatele pe care dorești să le obții.

Colaborare disponibilă in.București și Ilfov |